MBA pour les ingénieurs. Un profil professionnel très demandé

Traditionnellement, ce type de profils continuait à évoluer dans leur branche d’ingénierie et à croître dans leurs connaissances. Mais en raison de l’évolution du marché professionnel et des grandes entreprises avec de grandes équipes pluridisciplinaires, nous voyons de plus en plus de profils d’ingénieurs qui gèrent de grandes équipes et de grands projets.

En raison de cette situation, de nombreux ingénieurs décident d’étudier le MBA pour compléter leur cursus et leur enseigner des connaissances en gestion et en finance pour les aider dans le management, la facturation et la gestion des équipes et/ou des entreprises.

Aussi, si le profil d’ingénieur était très demandé, maintenant les grandes entreprises incorporent des ingénieurs avec un MBA. Grâce à cela, les opportunités au sein de l’entreprise sont plus grandes et le salaire est également valorisé.

Quels MBA pour les ingénieurs ?

S’il est vrai qu’il existe de nombreux plans de formation et écoles de commerce qui proposent des MBA, le secteur des MBA pour les ingénieurs est très restreint.

Il y a de plus en plus d’écoles de commerce qui ont des cursus MBA spécialisés, mais rares sont celles qui intègrent des MBA spécifiques pour les ingénieurs.

C’est parce qu’il n’est pas vraiment nécessaire de créer un MBA spécifique pour les ingénieurs. La recommandation sera toujours de prendre un MBA normal, car ce sont ceux qui se concentrent sur l’enseignement du fonctionnement d’une entreprise, de la gestion, des tâches financières, etc. Ce sont des MBA parfaits pour commencer à développer et approfondir certains concepts d’affaires, quel que soit le secteur où l’activité est développée.

Ce que les ingénieurs recherchent dans un MBA?

Comme nous l’avons déjà mentionné, le profil de l’ingénieur qui veut étudier un MBA est très orienté vers la gestion d’équipe, le leadership, les compétences et même les connaissances financières pour voir l’évolution des projets où ils sont impliqués ou pour de futurs plans d’entrepreneuriat.

Il est facile de comprendre cette situation en raison de la façon de travailler et de la production actuelle des entreprises. Le travail d’équipe est essentiel et il est normal de développer certaines fonctions au niveau de l’entreprise si l’on ne possède pas de manière innée certaines compétences requises pour travailler. Par exemple :

  • Gestion d’une équipe : il est essentiel de savoir gérer une équipe et travailler en fonction de ses capacités. Ainsi, dans les équipes où plusieurs ingénieurs travaillent sur différentes parties du projet, il est essentiel que la personne en charge soit capable de diriger les efforts et le temps sur chaque tâche pour maintenir la motivation, la productivité et obtenir de bons résultats.
  • Leadership : étroitement lié au point précédent, il est essentiel de développer et d’apprendre les techniques de leadership. Le but d’un leader n’est pas de commander, mais d’être un exemple et de résoudre les conflits, au-delà des problèmes techniques du projet.
  • Les connaissances financières : si vous vous demandez pourquoi un ingénieur voudrait avoir des connaissances financières, la réponse est simple. En tant que chefs de projet, ils doivent être capables de comprendre et d’évaluer la productivité de l’équipe et le coût économique par travailleur et par heure investie pour pouvoir évaluer les projets, élaborer des propositions et des solutions pour leurs clients. En outre, ces connaissances financières sont d’une grande aide pour tous ceux qui décident de lancer leur propre projet et l’entrepreneuriat.

Ces points sont quelques-uns des concepts que les ingénieurs peuvent apprendre dans un MBA, parmi une grande liste de connaissances, de compétences et d’aptitudes. De plus, en tenant compte des études universitaires suivies et des spécialisations possibles dans son domaine d’ingénierie, un ingénieur est capable de faire un MBA avec facilité en en tirant beaucoup de bénéfices.

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