Le Zen du Scrum Master : la maîtrise de soi

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J’ai remarqué que lorsqu’on parle du rôle du Scrum Master, il est toujours exprimé  » vers l’extérieur « , c’est-à-dire ; la description de ces responsabilités qu’il a envers l’équipe ou l’organisation. C’est sans aucun doute important, mais j’aime aussi explorer ce rôle  » vers l’intérieur  » ; et ce faisant, j’utilise une analogie – tirée de la représentation du yin et du yang – que j’ai appelée le Zen du Scrum Master.

Le yin-yang est une représentation taoïste bien connue qui fait référence à la  » dualité  » qui existe dans tout ce qui habite cet univers. Le cercle yin-yang est familier (peut-être l’un des concepts orientaux les plus répandus). Le yin correspond à la moitié du côté gauche de la sphère, le noir ; il représente la passivité, l’absorption, la terre, l’obscurité, la nuit. En revanche, le yang appartient au côté droit de la sphère, de couleur blanche et représente le principe actif, lumineux et diurne. Il ne peut y avoir de yin sans yang, ni de yang sans yin… et il y a un peu de yang dans le yin, et un peu de yin dans le yang.

Dans le zen de Scrum Master, le yin est le « soi » ou le « je ». Il fait référence à la maîtrise de l’individu, à la maîtrise personnelle, c’est-à-dire : la connaissance de soi, la maîtrise et l’utilisation de ses émotions, la maîtrise de son ego, le développement de l’écoute empathique, la conscience et la maîtrise de ses mots… et comment tout cela vous aide à grandir en tant qu’individu et en tant que Scrum Master.

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Exploration et prise de conscience du « Soi »

Le yang fait référence à la « maîtrise ». Il s’agit de développer des compétences pour créer des espaces où les équipes sont habilitées à prendre leurs propres décisions pour apprendre et s’améliorer. Il s’agit de maîtriser les techniques d’introspection, d’idéation et de recherche de solutions, d’aider à élever le niveau de conscience des équipes et, bien sûr, de maîtriser la méthode Scrum ou d’autres méthodes agiles, les techniques de facilitation, les rétrospectives, le mentorat et l’accompagnement de l’équipe pour l’aider à se développer.

Exprimer par la technique

Possiblement, ce qui suit est une partie moins connue du yin-yang. Dans le yin-yang, il n’y a pas seulement deux forces, il y en a trois : le yin, le yang et le Tao… la force qui les unit, la force conciliatrice, qui est invisible mais qui est là.

Zen du Scrum Master

Atelier Scrum Masters que j’ai animé à BBVA Colombia, 2017

Dans cette petite analogie, dans le Zen du Scrum Master, il y a le  » soi « , la  » maîtrise  » et la  » maîtrise de soi « .

Etre un Scrum Master (SM), c’est vivre dans un exercice continu de  » maîtrise de soi « . Que si, il y a un principe de maîtrise de Scrum et de la technique agile, il y a un principe de maîtrise de soi, des émotions, de la maîtrise personnelle.

Il y a un peu de  » Soi  » dans ma  » Technique « , et un peu de  » Technique  » dans la maîtrise de mon  » Soi « … et aucun des deux ne vit seul.

Possiblement, tout cela semble un peu  » ésotérique  » ou  » romantique  » pour la plupart des agilistes, mais de par mon expérience directe, je peux partager : être Scrum Master ou Coach Agile est un chemin de travail constant sur soi, de croissance personnelle qui touche les fibres intimes, qui repense ; et aussi d' » expression par la pratique « , de maîtrise de la technique. Un Scrum Master ou un coach partage et exprime ce qu’il porte en lui, ce qui l’aide sans aucun doute à évoluer dans son rôle et à aider ses équipes. Ne sous-estimez pas le zen du Scrum Master.

Merci de votre lecture.

La maîtrise de soi est un défi pour chaque individu. Nous sommes les seuls à pouvoir contrôler nos appétits et nos passions. La maîtrise de soi ne s’achète pas avec de l’argent ou de la gloire. C’est le test ultime de notre caractère. Cela nécessite de descendre à travers les vallées profondes de nos vies et de gravir notre propre Everest.

– James E. Faust

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