L’avenir du marketing de recrutement : Principales tendances

Le marketing de recrutement est un terme qui fait son chemin dans le secteur des ressources humaines depuis quelque temps

Le marketing de recrutement est un terme qui fait son chemin dans le secteur des ressources humaines depuis quelque temps. Il se développe à travers les stratégies et les tactiques qu’une organisation utilise dans le but d’attirer, de gérer et de nourrir les talents de sa main-d’œuvre.

Quiconque travaille dans ce marketing du recrutement sait qu’il s’agit d’une discipline en constante évolution et que pour réussir, il faut toujours être au courant de toutes les tendances, et en ce sens, les professionnels des RH doivent penser comme des marketeurs modernes et s’orienter vers les candidats comme s’ils étaient des clients.

Pour ce faire, l’entreprise doit également se créer une bonne image d’employeur, atteindre la notoriété de la marque en ce sens, générer la confiance et se placer en tête des candidats les plus talentueux.

Dans cet article, nous vous présentons les principales innovations en matière de marketing de recrutement qui vont fixer les lignes directrices à l’avenir :

  • Recherche mobile : le Smartphone a facilité la recherche d’emploi à tel point qu’il est aujourd’hui l’un des principaux canaux de recherche. Toutefois, le processus de candidature est souvent beaucoup plus simple sur PC que sur mobile. Le défi pour les entreprises est de faciliter ce processus afin d’atteindre davantage de talents.
  • Nouvelles générations : de nombreuses entreprises ont concentré leurs efforts sur les millennials, une génération qui constitue la main-d’œuvre actuelle. Cependant, en se focalisant sur eux, ils ont oublié la génération Z. Une génération qui commence à entrer sur le marché du travail et qui a vécu l’une des crises les plus difficiles de mémoire d’homme. Les spécialistes du marketing du recrutement doivent s’efforcer d’atteindre ces natifs du numérique et s’efforcer également de redonner confiance à une génération touchée par la crise qui ne croit pas aux emplois à long terme. Un défi pour l’avenir.
  • Contenu des employés : face à un public numérique de plus en plus compliqué qui fait confiance aux opinions de ses pairs, le contenu généré par les employés d’une entreprise apporte cette confiance et cette transparence indispensables.
  • Utilisabilité : les plateformes de recherche d’entreprises et d’emplois virtuels peuvent encore être compliquées pour l’utilisateur. La tendance en ce sens sera la recherche d’une plus grande facilité d’utilisation, impliquant moins d’efforts de la part de l’utilisateur. Des technologies telles que l’intelligence artificielle seront essentielles à ce stade.
  • Personnalisation : Le recrutement des talents devrait tendre à comprendre les employés en tant qu’individus et à personnaliser à la fois les entretiens et le poste. Chaque employé est différent et ce ne sont plus seulement les compétences et les expériences de l’employé qui comptent, mais aussi sa personnalité et son adéquation avec la philosophie de l’entreprise.
  • Diversité : Un autre point fondamental à ne pas oublier est l’inclusion. La création d’une culture d’entreprise réellement inclusive et diversifiée est un défi pour le département des RH, car il est chargé de choisir les bons employés.

Les changements attendus portent sur deux choses : les nouvelles technologies et une meilleure connaissance des employés. En maîtrisant ces deux points, rester à la pointe des tendances en matière de marketing de recrutement sera beaucoup plus facile pour les organisations.

  • iv.

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